一、解决好“怎么看”的问题。要认识到，繁简分流是高质效办案的应有之义，如果效率不高，质量就会打折扣，效果就会受影响。要认识到，繁简分流工作机制是破解检察机关面临的案件数量增加、但办案力量相对固定局面的有效措施。要认识到，工作推进过程中遇到的个性问题难以避免，需要各地针对性解决，但繁简分流能够解决共性的、总体的效率问题。要认识到，今年办案效率比去年有所降低，繁简分流工作还需要持续加力推进。

二、解决好“怎么干”的问题。要更好发挥侦协办和案管部门作用，进一步提高“分”的精准度。要加强对繁简转换的审核把关，进一步增强“转”的必要性。要结合各院实际，具体问题具体分析，看是否需要设置设置专门的简案办案团队。要尽快摆脱惯性思维、固有习惯，在“快”字上做文章。要紧盯关键人、重点案件，在“督”字上下功夫。要重视案卡填报，在“准”字上想办法。要处理好繁简分流与其他工作机制的辩证关系，在“统”字上求实效。同时，还要防止三个倾向，一要防止把强制措施期限当做办案期限，二要防止案件一味求快导致质量下降，三要防止片面强调办案，忽视监督职责的履行。

三、解决好“怎么管”的问题。要将注意力集中到落实高质效办好每一个案件要求、推进质效工程上来，把着力点放在基层，不断加强内部协作和外部配合，解决好基层院在提升案件质效上存在的突出问题。要以业务培训、岗位练兵为依托，加大发现和培育人才的力度，增强办案力量。要做好反向审视，完善激励机制，激发干警荣誉感，提高工作积极性。